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大商所:持續(xù)做好交割制度創(chuàng)新 全球新消息
來源:期貨日報網(wǎng)     時間:2023-04-25 08:06:58


(資料圖片僅供參考)

4月24日,大商所在大連組織召開能化品種期貨指定交割倉庫工作會議,來自全國130余家能化品種期貨指定交割庫的業(yè)務負責人通過現(xiàn)場或視頻方式參加會議。

期貨日報記者從會上了解到,2022年,大商所堅持服務面向實體經(jīng)濟、創(chuàng)新緊跟市場需求,在交割庫、質(zhì)檢機構和品牌企業(yè)的支持下,在扎實做好交割管理、確保交割安全的基礎上,及時修訂品牌制度、拓展交割區(qū)域、優(yōu)化升貼水設置,進一步方便產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與期貨市場。全年新增能化品種交割庫32家,較2021年增加16%,新增協(xié)議庫容77.41萬噸,較2021年增加10%。目前大商所能化品種共有指定交割庫190個,總庫容603萬噸,遍及11個省份。2022年能化品種期貨共交割15.75萬手,其中,乙二醇和聚氯乙烯交割量較2021年同比大幅增長278%及28%。

具體來看,過去一年,大商所持續(xù)加大交割業(yè)務日常監(jiān)管工作力度,強化前瞻性風險防范。特別是在疫情期間,主動加強各方溝通,及時評估各地疫情政策對交割業(yè)務的影響,支持做好應急預案及處置,實現(xiàn)全年交割平穩(wěn)無風險。此外,大商所還順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化,及時調(diào)整優(yōu)化交割業(yè)務規(guī)則,并啟動新一代交割系統(tǒng)建設,進一步升級業(yè)務系統(tǒng)架構,提升業(yè)務安全性、用戶體驗和監(jiān)管效率。

與此同時,大商所堅持以滿足實體企業(yè)需求為導向,“一品一策”不斷探索創(chuàng)新優(yōu)化期貨交割制度,有效促進期現(xiàn)結合和品種功能發(fā)揮。一是實施《大連商品交易所合成樹脂期貨交割品牌工作辦法》,進一步便利企業(yè)申請交割品牌,目前聚氯乙烯、聚乙烯、聚丙烯品種的交割品牌分別達到19家、13家、17家。二是在聚氯乙烯品種上引入集團化交割制度,有利于增加期貨交割可用庫容,拓展交割業(yè)務輻射范圍,滿足現(xiàn)有交割區(qū)域外產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參與交割的需求。三是將山東、遼寧、安徽、河北納入苯乙烯品種交割區(qū)域,調(diào)整后交割布局覆蓋全國產(chǎn)量和消費量的87%。四是順應行業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整液化石油氣和聚丙烯品種升貼水,有效支持更多產(chǎn)業(yè)企業(yè)參與交割。

為了讓與會交割庫更好適應數(shù)字化轉型需要、提升安全管理水平,會議還特別邀請中國物資儲運協(xié)會會長李勇昭、中理檢驗有限公司總經(jīng)理王科分別以“大宗商品倉儲服務數(shù)字化升級”“倉庫綠色、安全體系建設”為題進行了報告,兩位專家圍繞大宗商品倉儲服務數(shù)字化升級解決方案、倉儲物流企業(yè)綠色低碳發(fā)展、安全管理體系建設等方面同與會代表交流了經(jīng)驗、進行了指導。

參會交割倉庫代表結合市場發(fā)展現(xiàn)狀與本單位業(yè)務實際,圍繞交割流程完善、倉庫數(shù)字化轉型、交割布局優(yōu)化等方面進行了分組討論和業(yè)務交流,并就拓展優(yōu)化交割區(qū)域、完善交割業(yè)務流程、聯(lián)通倉儲信息系統(tǒng)、強化人員業(yè)務培訓等向大商所提出了中肯的意見建議。大家表示,交割制度是期貨市場平穩(wěn)運行的重要保障機制,是決定能否真正吸引實體企業(yè)參與的重要因素。未來交割庫將嚴格執(zhí)行交易所各項規(guī)章制度,牢固樹立“安全生產(chǎn)是底線、是紅線,更是生命線”的意識,規(guī)范管理、強化服務,切實保障交割品安全和交割業(yè)務有序運轉,以交割穩(wěn)促進市場穩(wěn),共同助力大宗商品保供穩(wěn)價和國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

大商所相關負責人表示,下一步,大商所將以黨的二十大精神為指引,緊扣服務實體經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展這一主題,做好規(guī)則制度創(chuàng)新和優(yōu)化,以市場化、法制化為導向,防控交割風險,提升交割服務水平和市場效率。一是持續(xù)做好交割制度創(chuàng)新,將集團化交割業(yè)務向聚乙烯、聚丙烯等品種復制推廣,鼓勵龍頭企業(yè)申請交割品牌,研究交割品牌升貼水設置、管理方式等。二是細化交割庫相關管理辦法和要求,進一步強化交易所對指定交割庫的監(jiān)督管理,研究優(yōu)化聚酯品種交割區(qū)域,持續(xù)調(diào)整設立交割庫與質(zhì)檢機構,加大對交割倉庫的培訓力度,搭建交流溝通平臺。三是做好交割倉庫年審及現(xiàn)場檢查工作,持續(xù)跟蹤持倉、交割貨物出入庫情況,加強與交割倉庫、檢驗機構、交割客戶的溝通交流,切實做到風險“早發(fā)現(xiàn)、早識別、早處置”,確保交割業(yè)務平穩(wěn)運行。

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